Cortes orçamentários impactam pagamento de auxílio para viagens de capacitação e funcionamento

O forte impacto causado nas contas da Universidade no ano de 2022 devido aos cortes orçamentários resultaram na suspensão do pagamento de auxílio para as viagens de capacitação e funcionamento que ocorreriam no exercício atual.

A suspensão do pagamento de auxílio às viagens de funcionamento gera graves consequências institucionais, visto que abarcam atividades que são essenciais para os objetivos da UFRJ, tais como visitas técnicas para resolução de assuntos administrativos, reuniões com relação direta com o funcionamento, além de bancas e outras despesas relacionadas ao funcionamento da Universidade. A medida permanecerá em vigor até que haja nova determinação. 

Como será feito?

Os valores que tinham sido distribuídos às unidades e decanias para custear diárias, passagens e taxas de inscrição não estarão mais disponíveis para subsidiar novos eventos. Isso porque a UFRJ não tem como continuar a arcar com a distribuição desses recursos, já que recentemente foram anunciados cortes ao orçamento da universidade. 

Entenda

Na UFRJ, o bloqueio foi de R$ 23 milhões, dos quais R$ 12 milhões já foram remanejados pelo governo. Considerando o orçamento ideal e o disponível hoje, a UFRJ encontra-se com quase R$ 100 milhões a menos do que o orçamento ideal.

Cortes e bloqueios agravam crise e impactam o funcionamento da UFRJ

“Temos uma universidade que se multiplicou, aumentou o número de cursos, ampliou o número de vagas, mas que tem um orçamento que equivale à quase metade do orçamento de 2012 em valores de 2022”. Essas foram as palavras do pró-reitor de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças, Eduardo Raupp, em coletiva de imprensa realizada no último dia 15. Ainda segundo Raupp, a queda na dotação orçamentária real é ainda maior do que a dotação nominal e isso atinge diretamente a gestão da universidade: “No cotidiano, isso tem um impacto real. Temos contratos firmados que, por lei, possuem cláusulas e reajustes automáticos corrigidos pela inflação”. Enquanto de 2019 para 2022, o orçamento da UFRJ encolheu 30% em termos reais, a inflação foi de 20%.

Na UFRJ, o bloqueio foi de R$ 23 milhões, dos quais R$ 12 milhões já foram remanejados pelo governo. “É como se a gente tivesse feito uma programação de um voo longo, sem condições de reabastecer e, durante a rota, fomos avisados de que 7% do combustível da UFRJ não poderá ser utilizado, não há onde pousar, não tem como fazer nenhum abastecimento emergencial, e que vamos fazer um pouso de emergência e ver as consequências disso”, referindo-se à diferença entre o bloqueio realizado em 2021 – em razão da baixa arrecadação do governo federal – e o que está acontecendo em 2022, em que o bloqueio se deve ao atendimento ao Teto de Gastos, em que a educação, junto com outras áreas, foi escolhida para sofrer cortes.

De acordo com Eduardo Raupp, a reivindicação na discussão realizada em 2021 era de que o orçamento discricionário deveria ser, de pelo menos, R$ 374 milhões, considerando o orçamento de 2019 corrigido pela inflação. Mas esse valor está longe do ideal. “O orçamento discricionário mínimo para o adequado funcionamento da UFRJ deve girar em torno de R$ 390 a R$ 400 milhões”, esclarece Raupp. A UFRJ estará com quase R$ 100 milhões a menos do orçamento ideal.

Os recursos discricionários são os destinados a custear água, luz, limpeza, segurança e investimento na infraestrutura física. “A expectativa era de honrar os compromissos da universidade até outubro de 2022. Mas com esses cortes e bloqueios, a crise se antecipa e teremos dificuldades em manter as condições mínimas para o funcionamento da UFJR a partir de agosto. O pró-reitor lamenta: “Diferentemente do bloqueio de 2021, o bloqueio de 2022 se deve a escolhas políticas que atendem a um arcabouço fiscal nefasto para políticas sociais, especialmente para a educação”. À frente da PR3, Raupp mencionou que, mesmo com os cortes, redução do orçamento e as dificuldades enfrentadas pela pandemia, as contas da UFRJ chegaram a um equilíbrio entre receitas e despesas fruto de muito trabalho, gestão e negociação. 

Saiba mais sobre o assunto, confira:

Apresentação do Pró-Reitor da PR3 sobre a Situação Orçamentária da UFRJ em 2022 | PDF

Coletiva de Imprensa 15/06/2022 | Youtube

Maior universidade federal do Brasil não tem verba para funcionar nos próximos meses | Conexão UFRJ

Newsletter da PR3 está no ar

O Pró- Reitoria de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças lançou nesta segunda-feira (6) a newsletter “Comunica PR3“. A novidade é um boletim quinzenal com o objetivo principal de compilar e divulgar todos os destaques dos nossos trabalhos.

A Comunica PR3 é apenas uma das diversas novidades que estão chegando por aqui. Assine gratuitamente a Comunica PR3 para receber os nossos conteúdos direto no seu email.

Confira as edições aqui no site!

PR-3 ganha nova Superintendência aprovada em sessão especial do Consuni

Planejamento institucional é prioridade na UFRJ. Na sessão do dia 5/5, foi aprovada por unanimidade a criação da Superintendência Geral de Planejamento Institucional (SPI). Dentre as diversas tarefas que compõem a rotina de planejamento da SPI, destaca-se a gestão e o acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e seus desdobramentos.

“A finalidade principal da SPI é coordenar o processo de construção e revisão do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). As atividades da equipe da SPI centram-se nas orientações às áreas estratégicas da UFRJ, com o propósito de destacar a importância do planejamento para a efetividade das ações institucionais”, ressalta a  Superintendente Geral de Planejamento Institucional, Maria de Fátima Bruno.

Recentemente, a SPI em parceria com a Superintendência de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC)  lançou o Sistema de Gestão do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFRJ (SGPDI). A ferramenta foi desenvolvida para registrar os objetivos estratégicos, medidas, indicadores e metas previstos no PDI em vigor. Da mesma forma, o SGPDI é importante aliado no monitoramento dos resultados planejados. 

Mais informações sobre o PDI, PDUs e o SGPDI estão presentes no site: https://pdi.ufrj.br/

Nota sobre acesso a unidades da UFRJ

O Núcleo de Enfrentamento e Estudos em Doenças Infecciosas Emergentes e Reemergentes (Needier/UFRJ) emitiu nota técnica na última sexta-feira, 18/3, em que pontua a exigência do comprovante de esquema vacinal completo contra a covid-19 para acesso à Universidade. Além do documento, o uso de máscara também é necessário em ambientes fechados na instituição, como apontou o GT-Covid-19 em nota técnica divulgada em 7/3.

O Needier estabelece, ainda, condições para certificado de isenção temporária à vacinação para covid-19 e também laudo negativo de teste virológico atualizado na falta do certificado de isenção, para utilização de espaços da UFRJ.

Leia a matéria na íntegra no Conexão UFRJ.

Recursos descentralizados estarão disponíveis a partir desta sexta-feira (11) para as UASGS

A UFRJ, por meio da PR-3, continua atuando para garantir o retorno pleno às aulas presenciais. Por isso, até amanhã (11/03), os valores descentralizados relativos aos recursos emergenciais estarão disponíveis para as respectivas Unidades de Administração Serviços Gerais UASGs. A execução desses recursos será pactuada a partir de alinhamento junto às unidades que solicitaram os recursos e podem ser aplicados em serviços, materiais de consumo e investimento.

O prazo para empenho dos recursos emergenciais é 30/4/2022. De acordo com o Pró-Reitor de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças da UFRJ, Eduardo Raupp, até 20% dos valores para retorno presencial podem ser alocados em investimento. “Estamos buscando assegurar recursos emergenciais e apoiar os centros e unidades descentralizando e dando autonomia para a execução dos recursos”, enfatizou Raupp. 

Ao todo, oito unidades gestoras da UFRJ receberão recursos destinados ao retorno pleno às aulas presenciais e emergenciais para infraestrutura, totalizando R$ 5,5 mi, sendo R$ 4,3 mi para o retorno pleno às aulas presenciais e R$ 1,2 mi de recursos destinados a ações emergenciais para infraestrutura, a saber: reformas, ajustes e manutenções prediais necessárias.

Acompanhe no quadro abaixo como cada unidade gestora foi atendida:

UG RecebedoraRetorno Pleno às aulas presenciaisEmergenciais para infraestruturaTotal disponibilizado
Duque de Caxias200.000,00150.000,00350.000,00
CFCH500.000,00150.000,00650.000,00
CCJE500.000,00150.000,00650.000,00
CLA500.000,00150.000,00650.000,00
CCMN500.000,00150.000,00650.000,00
Macaé500.000,00150.000,00650.000,00
CT700.000,00150.000,00850.000,00
CCS900.000,00150.000,001.050.000,00
Totais4.300.000,001.200.000,005.500.000,00

A execução orçamentária será acompanhada no processo SEI 23079.207671/2022-13. Quaisquer mudanças e/ou ajustes na execução deverão ser registradas no processo via SEI. 

Entenda

A descentralização dos recursos faz parte da ação que identificou as demandas e necessidades dos centros e unidades e busca garantir autonomia orçamentário-financeira para unidades contratarem serviços e equipamentos, viabilizando o retorno pleno das atividades presenciais. 

Registro contábil dos contratos e garantias contratuais

A Contadoria Geral da PR3 construiu um manual simplificado com o passo-a-passo dos procedimentos de registro, controle e acompanhamento de contratos assinados. Além disso, no documento também constam instruções sobre as garantias recebidas dos contratados nas Unidades Gestoras Executoras da UFRJ.

Todas as unidades que firmarem despesas de seguros, serviços, aluguéis ou fornecimento de bens vinculadas a Contratos, com prestação de garantia, acordados com terceiros deverão seguir as orientações do manual.

PR-3 atua para garantir retorno presencial com biossegurança para a comunidade

Com a publicação, em 18 de fevereiro de 2022, da Nota Técnica sobre o Retorno Presencial de todas as Atividades da UFRJ elaborada pelo Grupo de Trabalho Multidisciplinar para Enfrentamento à Pandemia de COVID-19 da UFRJ (GT-Coronavírus), a Pró Reitoria de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças anunciou as medidas e providências adotadas para garantir segurança e biossegurança para a comunidade da UFRJ.

De acordo com o Pró-Reitor, Eduardo Raupp, a equipe da PR-3 está fazendo um “verdadeiro mutirão” para adequar os espaços da universidade e garantir o retorno presencial em condições próximas às condições pré-pandemia.

“Estamos trabalhando para garantir que o retorno presencial, recomendado pelos nossos especialistas em biossegurança, possa ocorrer da melhor forma possível. Evidente que há condições estruturais e históricas que não serão possíveis de serem solucionadas agora, mas queremos garantir ao menos as condições mínimas necessárias para o funcionamento das salas de aula e para que o semestre possa iniciar tranquilamente em abril”, esclareceu Raupp.


Entre as ações estratégicas da PR-3 para o bom andamento do retorno presencial em abril estão:

  1. Levantamento das demandas junto aos centros e unidades;
  2. Liberação de recursos para unidades contratarem serviços e equipamentos necessários para manutenção e adequação dos espaços de ensino;
  3. Remanejamento de recursos do orçamento da universidade com aporte extra do orçamento participativo, ou seja, além dos recursos que as unidades já recebem para o seu funcionamento;
  4. Adiantamento de R$ 150 mil para os centros para aplicação nas providências e necessidades para garantir qualidade no retorno presencial;
  5. Revisão dos contratos de segurança patrimonial;
  6. Implementação de novos contratos de manutenção de áreas verdes;
  7. Recomposição do contrato do ônibus interno que opera no Fundão, reduzido durante a pandemia em função do baixo movimento para melhor gestão de recursos;
  8. Garantia da operacionalização dos restaurantes universitários na primeira semana de abril, portanto, antes do início do semestre;
  9. Mobilização junto aos fiscais de contrato de limpeza para assegurar limpeza e abastecimento adequados dos itens de higiene e biossegurança em banheiros e corredores;
  10. Aquisição de máscaras PFF2 e N95 para disponibilizar a servidores e estudantes, estes últimos cobertos pelo Assistência Estudantil;
  11. Estudo para contratação de porteiros, recepcionistas e administradores de edifícios para recompor a utilização de alguns espaços da universidade em atendimento às demandas já indicadas pelas unidades;

Além dessas ações, a Superintendência de Planejamento Institucional da PR-3 está atualizando as Diretrizes para o Retorno Presencial e o Guia de Biossegurança para que os gestores das unidades possam ler e se habituar às novas medidas, preparar e organizar o retorno. “Com a publicação da Nota Técnica, estamos anunciando também a suspensão da necessidade de utilização do App Espaço Seguro e também da classificação de espaços para aulas práticas já que o distanciamento social, de acordo com a orientação dos especialistas, não é mais necessário nesse momento da pandemia”, explicou Raupp.

Bolsa de pesquisador(a) cientista de dados – Comunicação e Design

A Rede Data Science BR em parceria com a Pró-Reitoria de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças – PR3 torna pública a chamada do processo seletivo para concessão de bolsa de Pesquisador(a) Cientista de Dados – Comunicação e Design para estudantes de graduação da UFRJ.

A pessoa selecionada atuará no projeto Desenvolvimento de Ferramenta Big Data para Transparência e Governança Universitária e receberá a bolsa de R$ 650,00 por 10 (dez) meses, com previsão de início das atividades no mês de março de 2022.

As inscrições são gratuitas e já estão abertas! Você pode se candidatar entre os dias 04 a 15 de fevereiro de 2022.

Abaixo a ficha de informação do Chamamento. Para mais informações, acesse o site da Rede Data Science Br e siga-nos nas redes sociais!

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Ficha do Chamamento UFRJ/UFOB nº01/2022

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Formulário de Inscrição | Link para acesso

Plano de Trabalho | Arquivo em PDF

Agendamento para Entrevistas | Link para acesso

Como fica o orçamento da UFRJ em 2022?

Com a expectativa para o retorno das atividades presenciais na UFRJ e a recente aprovação da Lei Orçamentária Anual (LOA), uma das dúvidas que pairam é a de como fica o orçamento da instituição para 2022. O Conexão UFRJ entrevistou o professor Eduardo Raupp, pró-reitor de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças.

Raupp aponta que o orçamento discricionário – o único a que a Universidade tem acesso para gerir contas (luz, água, limpeza, segurança etc) e realizar investimentos, como obras, por exemplo – teve tímido aumento em relação a 2021, mas é menor que o orçamento de 2019. Na verdade, é o menor dos últimos dez anos, só à exceção de 2021. Se considerarmos a inflação, que fechou o ano passado em 10,67% com a maior taxa acumulada desde 2015, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o aumento em si não chega a ser real, já que o aumento orçamentário foi de 10,06%.

Leia a matéria na íntegra no Conexão UFRJ.